เป็นมนุษย์มากที่รู้สึกเหมือนคุณไม่ได้อยู่ภายใต้สปอตไลท์เมื่อคุณอยู่ในกลุ่มใหญ่ เป็นผลให้พวกเขาไม่ใช้ความพยายามทั้งหมด นั่นคือ
การล้อเลียนทางสังคม มีการสันนิษฐานว่างานหรืองานจะถูกจัดการโดยเพื่อนร่วมงานคนอื่นๆ ในกลุ่ม ปรากฏการณ์นี้มีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับความเกียจคร้าน เงินสมทบที่ให้มาไม่มากเกินไป มันจะแตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิงจากการทำงานคนเดียว ซึ่งหมายความว่าความรับผิดชอบยังอยู่ภายใต้การควบคุมทั้งหมดของเขา
นั่นอะไร เบื่อสังคม?
ทดลองเกี่ยวกับ
การล้อเลียนสังคม หนึ่งในคนแรกที่ริเริ่มโดยวิศวกรเกษตรชื่อ Max Ringelmann ในปี 1913 ในการวิจัยของเขา Ringelmann ขอให้ผู้เข้าร่วมดึงเชือกไม่ว่าจะเป็นกลุ่มหรือคนเดียว เป็นผลให้เมื่ออยู่ในกลุ่มบุคคลจะไม่ออกแรงมากเท่าเมื่อดึงเชือกเพียงอย่างเดียว การทดลองซ้ำของ Ringelmann ในปี 1974 กลุ่มนักวิจัยทำเช่นเดียวกันอีกครั้ง เพียงแต่ในกลุ่มมีคนเดียวที่โดนทดสอบจริงๆ ที่เหลือคือคนที่ถูกขอให้แกล้งดึงเชือก จากที่นั่นพบว่าเมื่ออยู่รวมกันเป็นกลุ่ม แรงจูงใจลดลงอย่างมากจนไม่สามารถดึงเชือกได้อย่างสมบูรณ์ นี่แหละที่เรียกว่า
การล้อเลียนทางสังคมอะไรทำให้เกิดมัน?
ที่น่าสนใจคือการศึกษาในปี 2548 พบว่ามีความสัมพันธ์ระหว่างขนาดกลุ่มกับประสิทธิภาพของแต่ละบุคคล เพียงเปรียบเทียบเมื่อคุณอยู่ในกลุ่ม 4 และ 8 คน เมื่ออยู่กันเป็นกลุ่มเล็ก ความพยายามที่เสียไปจะยิ่งใหญ่กว่าเมื่ออยู่ในกลุ่มคนอีก 7 คน สาเหตุบางประการ
การล้อเลียนสังคม รวมทั้ง:
1. แรงจูงใจ
ปัจจัยหลักที่มีอิทธิพลต่อปรากฏการณ์นี้คือแรงจูงใจ นี้กำหนดว่าจะมีประสบการณ์หรือไม่
การล้อเลียนสังคม หรือไม่. คนที่ไม่มีแรงจูงใจสูงเกินไปมักจะเกิดภาวะนี้เมื่ออยู่ในกลุ่ม
2. อย่ารู้สึกรับผิดชอบ
บุคคลก็มีแนวโน้มที่จะทำเช่นกัน
การล้อเลียนสังคม หากคุณไม่รู้สึกรับผิดชอบอย่างเต็มที่กับสิ่งที่กำลังทำอยู่ พวกเขารู้ดีว่าความพยายามของเขาจะไม่ส่งผลกระทบอย่างใหญ่หลวงต่อผลลัพธ์สุดท้าย ใช่ มันคล้ายกับ
เอฟเฟกต์ผู้ยืนดู แนวโน้มที่จะเกิดขึ้นเมื่อคุณเห็นคนที่ต้องการความช่วยเหลือและไม่ลองทำอะไรเลยเพราะคุณคิดว่าคนอื่นจะทำ
3.ขนาดกลุ่ม
ดังที่ได้กล่าวไว้ข้างต้น ยิ่งกลุ่มมีขนาดเล็กเท่าใด บางคนก็จะรู้สึกว่าบทบาทของตนมีความสำคัญมากทีเดียว ดังนั้นพวกเขาจะมีส่วนร่วมมากขึ้น ในทางกลับกัน เมื่อกลุ่มมีขนาดใหญ่ขึ้น ความพยายามของปัจเจกบุคคลจะไม่ถึงขีดสุด
4. ความคาดหวัง
สภาพแวดล้อมที่คุณอยู่ในกลุ่มจะเป็นตัวกำหนดว่าผลลัพธ์ที่ได้จะเป็นอย่างไร เช่น เวลาทำงาน
โครงการ ร่วมกับคนที่เป็นที่รู้จักดี แน่นอนว่าความปรารถนาที่จะมีส่วนร่วมก็เป็นสิ่งที่หลงใหลเช่นกัน แต่ก็มีเงื่อนไขที่ตรงกันข้าม รู้สึกว่าคนในกลุ่มขยันพอสมควร
การล้อเลียนสังคม เป็นเทรนด์ที่อาจจะเกิดขึ้น มีความรู้สึกว่าในที่สุดงานจะเสร็จสิ้นในมือของบรรดาผู้ที่ขยันขันแข็งโดยปราศจากการแทรกแซงจากคุณมากเกินไป [[บทความที่เกี่ยวข้อง]]
จะหลีกเลี่ยงได้อย่างไร?
การแบ่งงานและกฎเกณฑ์ที่ชัดเจนสามารถลดการล้อเลียนทางสังคมได้ หากปล่อยว่างไว้
การล้อเลียนสังคม อาจส่งผลเสียต่อประสิทธิภาพและประสิทธิภาพของกลุ่ม อย่างไรก็ตาม. มีหลายสิ่งที่คุณสามารถทำได้เพื่อลด:
ไม่ว่ากลุ่มจะใหญ่แค่ไหน ให้แบ่งงานระหว่างแต่ละคนอย่างชัดเจน ซึ่งสามารถทำได้ทั้งเมื่อคุณเป็นหัวหน้ากลุ่มหรือสมาชิก หากคุณเป็นสมาชิก ให้ให้คำแนะนำแก่หัวหน้ากลุ่มเพื่อทำการแบ่งงาน
แม้เพียง
โครงการ หรือการมอบหมายงานชั่วคราว กำหนดกฎเกณฑ์ที่ชัดเจนเกี่ยวกับการแบ่งงาน กำหนดเวลา และกลไกอื่นๆ สื่อสารกันให้ดีเพื่อให้สมาชิกแต่ละคนรู้ว่าหน้าที่ของตนคืออะไร หากจำเป็น ให้เขียนให้ครบถ้วนเพื่อให้ทุกคนจดจำได้
สิ่งที่สำคัญพอๆ กันคือการชื่นชมในสิ่งที่แต่ละคนในกลุ่มทำเพื่อกระตุ้นแรงจูงใจ แสดงความขอบคุณโดยละเอียดเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขามีส่วนสนับสนุนกลุ่ม
ที่สำคัญเท่าเทียมกันคือ ประเมินประสิทธิภาพของกลุ่มเพื่อให้รู้ว่าสิ่งใดจำเป็นต้องปรับปรุงและสิ่งใดที่ทำได้ดี ไม่เพียงเท่านั้น การประเมินยังมีประโยชน์สำหรับการทำงานกลุ่มในอนาคตอีกด้วย กลายเป็น
การล้อเลียนสังคม ไม่ใช่เหตุผล ไม่ว่าคุณจะอยู่ในกลุ่มใหญ่แค่ไหน การสนับสนุนเพียงเล็กน้อยจะส่งผลกระทบอย่างแน่นอนหากแรงจูงใจคือการพัฒนากลุ่ม [[บทความที่เกี่ยวข้อง]] ชื่นชมกระบวนการ ไม่ใช่ผลลัพธ์สุดท้าย การเป็นนักแสดงตัวจริงเมื่อคุณอยู่ในกลุ่ม คุณจะได้ประโยชน์จากมันด้วยตัวเอง หากคุณต้องการพูดคุยเพิ่มเติมเกี่ยวกับปรากฏการณ์ทางสังคมนี้และผลกระทบต่อสุขภาพจิต
ถามหมอโดยตรง ในแอพสุขภาพครอบครัว SehatQ ดาวน์โหลดเลยที่
App Store และ Google Play.
การแบ่งงานและกฎเกณฑ์ที่ชัดเจนสามารถลดการล้อเลียนทางสังคมได้ หากปล่อยว่างไว้ การล้อเลียนสังคม อาจส่งผลเสียต่อประสิทธิภาพและประสิทธิภาพของกลุ่ม อย่างไรก็ตาม. มีหลายสิ่งที่คุณสามารถทำได้เพื่อลด: 
